En colaboración con
El Desafío Ashoka Changemakers es un programa de apoyo a proyectos dirigido a negocios o ideas sociales que tengan un impacto en la generación de empleo o que tengan como misión la sostenibilidad del planeta. Este, ayudará a estructurar y validar la idea o negocio social de los proyectos, con el objetivo de crear empresas sostenibles, que generen impacto en nuestro entorno y que impulsen el desarrollo social y económico de España.
Una de las grandes causas de por qué los emprendedores y las emprendedoras fallan o dejan de perseguir sus ideas de negocio es por falta de apoyo y guía: ahí es donde entras tú. Buscamos mentores y mentoras que les acompañen en el trayecto a través de los fundamentos de crear un negocio.
Nuestro programa de incubación ofrece un contenido actualizado con las últimas tendencias en emprendimiento y una pedagogía de aprendizaje activo para que tú como guía siempre sepas qué viene después y cómo apoyar mejor a tu emprendedor o emprendedora. Durante el programa los equipos trabajarán en su propuesta de valor, mapa de competidores, definición del precio, proyecciones financieras, plan de impacto y mucho más. Sin embargo, te necesitan a su lado para debatir ideas, revisar avances y sobre todo tener a alguien que les apoya constantemente.
Nuestro modelo de aprendizaje activo facilita el rol del mentor/a proporcionando una estructura clara y recursos explicados de forma simple y práctica.
Hasta el 30 de marzo de 2023
Cuéntanos más sobre ti y sobre tu perfil profesional presentando tu solicitud a continuación.
10 de abril de 2023
Revisaremos las solicitudes completadas para seleccionar a los mentores/as que participaran en el programa.
Mediados de abril de 2023
Si eres uno de los/as seleccionados/as, estarás invitado/a a participar en una sesión informativa de bienvenida al programa de incubación. En esta sesión cubriremos el rol de los participantes del programa, tu rol como mentor, el uso de las herramientas de incubación y mucho más.
Durante las últimas semanas de abril y las primeras de mayo de 2023
¡Realiza nuestro proceso de matching! Tendrás la posibilidad de revisar los proyectos disponibles, reunirte con ellos y ver quién va a encajar contigo y con tu experiencia. Una vez hayas conocido a varios proyectos, tanto tú como ellos enviaréis vuestras preferencias para hacernos saber con quién queréis trabajar y haremos los mejores equipos.
Desde mayo a principios de septiembre de 2023
Comienza la experiencia de incubación online con las sesiones de mentoría, las herramientas de trabajo y una metodología paso a paso.
Octubre de 2023
Los 15 seleccionados participarán en el Demo Day, con un jurado seleccionado expresamente para este programa y formado por profesionales de IKEA España, Ashoka y Bridge for Billions.
Se otorgarán 3 premios: un premio de 10.000€ y dos de 5.000€.
El Desafío Ashoka Changemakers forma parte del Plan Allen de IKEA, con el objetivo de impulsar a emprendedores y emprendedoras sociales que tengan un impacto en la generación de empleo o que tengan como misión la sostenibilidad del planeta.
El Plan Allen, es una iniciativa para contribuir a la recuperación de la economía y la sociedad españolas tras la crisis COVID-19, dotando con 10 millones de euros y se desarrollará de 2022 a 2025.
Este Plan está en línea con los principales objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno y se basa en el compromiso de IKEA con tres pilares fundamentales: la transición ecológica, el bienestar y la salud, y el reto demográfico.
Además de Ashoka, forman parte del Plan Allen COTEC, FADEMUR y WWF España.
Emprender es un proceso caótico por naturaleza. Por eso, la metodología de Bridge for Billions está basada en un enfoque de aprendizaje práctico y estructurado. El programa de incubación se basa en el desarrollo de un plan de negocio desde cero mientras el emprendedor o emprendedora se rodea de una comunidad de apoyo: mentores y mentoras como tú, otros emprendedores y emprendedoras y nuestro equipo de incubación.
Las 8 herramientas de negocio online permiten a los emprendedores experimentar, investigar y documentar sus ideas paso a paso para que al final del programa puedan descargar su propio plan de negocio en PDF y sobre todo, tener la confianza de que están construyendo un negocio viable.
Make sure you define your true value. Your Value Proposition is the #1 thing that explains why people would be interested in your offer. It’s a promise that clearly communicates the benefits of your product or service
Get to the root of the problems you’re trying to solve
Identify and group your customers into segments
Do customer discovery interviews and research
Estimate your market size and build a market opportunity graph
Write concrete value proposition statements
Understanding your competitors is essential to finding your spot in the market. Think you don’t have much competition? Think again! Take on new perspectives and build a Competition Map that will clearly show where you stand.
Define the attributes that you and other solutions compete on
Identify competitors you didn’t know you had
See how you stand out among the crowd
Discover where you can improve your offering
Building a company 100% by yourself is almost impossible. Every day you’ll decide: should I do it myself? Delegate? Outsource? Building relationships with your partners, supporters, suppliers and, of course, a great team is key.
Identify all different types of partners and collaborators
Understand the possible value exchange you can have with each one
Decide what you should do in-house and what you should let others do
Explore your distribution channel options and choose the best ones
Create a map of the ecosystem of partners around your business
How do you plan to sustain your business and capture your customers’ attention? We’ll help you understand what business model is right for you and start planning your marketing activities.
Learn about different business models
See how your business model could (or should) differ per customer segment
Use design thinking to choose the best one(s) for you
Understand the basics of a marketing funnel and create your own
Estimate your cost to acquire a customer
Are you leaving money on the table by being too shy with prices, or overcharging and losing business opportunities? We’ll help you figure it out by setting your first price point and determining a pricing strategy.
Learn about different pricing strategies and choose yours
Compare your competitors’ price points and strategies
Do customer discovery to understand their willingness to pay
Learn and use a pricing methodology to determine a price point
Estimate your customers’ lifetime value
We make it easy even if you’re allergic to numbers. Get a step-by-step handle on all of your financial needs. Month by month, year by year, you’ll be able to estimate your expenses and revenue as you start and build your company.
Determine the funds you’ll need to launch
Project the expenses you’ll have in your first years of operation
Plan for the team you’ll need and their salaries as you grow
Understand the sales targets you’ll need to reach
Account for what it costs you to produce your product or service
Changing the world we live in? Building an Impact Plan will help you clarify what system you’re a part of and how you’re trying to influence it. You will also measure the impact you’re actually having on your customers, certain beneficiaries, your sector, or even the world.
Map the system you work within and the elements that govern it
Show how you want to change what’s happening within it
Craft your mission and vision statements
Identify if you are working on any of the UN’s Sustainable Development Goals
Define how you will measure your impact and track results
Once you start your business, you’ll have to constantly adjust priorities to make sure you’re spending your time on the right things. Having solid, measurable objectives is a great way to align with your team and stay on track.
Put your long term goals in writing and draft a plan to reach them
Identify your company’s values
Determine the KPIs you’ll track overtime (Key Performance Indicators)
Set milestones to help you reach your goals
Identify and plan for future risks
Make sure to share and grow with The Community, use the space to seek advice, ask for help and connect with other like-minded entrepreneurs.
Durante la duración del programa, tendrás que reunirte una vez a la semana con tu emprendedor/a para realizar reuniones de mentoría en línea de al menos 1.30 horas.
Además de eso, recomendamos dedicar siempre al menos 30 minutos extra para revisar y validar los progresos en la plataforma de tu emprendedora e ir a las reuniones preparada.
Todos los mentores y mentoras de nuestro programa son voluntarios. Para conocer más sobre la experiencia de otros mentores y mentoras como tú visita nuestra página web.
Te aconsejamos tener un ordenador portátil o de mesa y preferiblemente uno de estos navegadores: Google Chrome, Safari, Firefox. Aun así, nuestra plataforma también se adapta a teléfonos móviles.
También, esperamos que dispongas de una conexióna internet estable y fiable tanto para tu revisión semanal en la plataforma como para participar en las llamadas con tu emprendedor/a por videollamada.
Para facilitar el proceso de emparejamiento entre mentores y mentees, o como le llamamos nosotros «matching», hemos creado el proceso de «matching orgánico».
De esta forma, tendrás la oportunidad de conocer a los diferentes proyectos participantes, invitarlos a un «Café virtual» para conocer las ideas en detalle y luego ambas partes pueden decidir si quieren trabajar juntos o no. De esta forma nos aseguramos que creamos relaciones de mentoría sólidas y duraderas.
Sí. Sin embargo, te pedimos que seas realista con tu compromiso de tiempo. No queremos que nadie se comprometa en exceso ni que se fije expectativas que no podrá cumplir por falta de tiempo.
Tu rol como mentor/a será guiar a tus emprendedores/as a lo largo del proceso.. Utilizando las herramientas online como guía, ayudarás a tus emprendedores/as a validar sus estrategias a lo largo del programa y les apoyarás a través de la reunión virtual una vez a la semana. Las herramientas cubren:
Contacta con Mahmoud, Manager de Incubación del programa para resolver todas tus dudas.
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