Con el apoyo de
El programa Guate Progresa tiene como objetivo apoyar a emprendedores y emprendedoras que buscan generar un impacto positivo en las comunidades más vulnerables de nuestro país. Conscientes de que el 77% de los guatemaltecos desean emigrar en busca de mejores oportunidades económicas (según USAID), en Guate Progresa buscamos ser agentes de cambio y ayudar a transformar esa realidad.
Nuestra atención se concentra en 3 sectores fundamentales como el acceso al agua y saneamiento, energías limpias y agricultura sostenible.
A través de la colaboración con la Iniciativa de Desarrollo Empresarial (GEDI), estamos listos para brindar apoyo personalizado a 150 emprendedores que residan en diferentes lugares de Guatemala.
Nuestra metodología contrastada a nivel mundial, acompañada de un mentor personal, les proporcionará a los emprendedores las herramientas para impulsar el crecimiento de su negocio y generar un impacto positivo en su comunidad, además recibirán capacitaciones gratuitas y especializadas por parte de nuestros aliados.
¡Únete a este programa gratuito y sé un agente de cambio en Guatemala!
Más de 3 millones de personas en Guatemala carecen de acceso a servicios de agua potable, según FuncAgua. Esto representa un desafío significativo para garantizar el derecho básico de las personas a tener acceso a agua segura para su consumo diario.
Al unirte, además de acceso a nuestra plataforma virtual, también recibirás capacitaciones especializadas en el tema de agua y saneamiento impartidas por Water for People:
Ideal si tienes algún emprendimiento relacionado a agua limpia y saneamiento, como por ejemplo:
La agricultura es el sector productivo con mayor importancia para Guatemala. Se estima que el 61% de la población habita en el área rural, y alrededor de 1.86 millones de personas laboran en el sector, según datos de la Universidad Rafael Landívar.
Al unirte, además de acceso a nuestra plataforma virtual, también recibirás capacitaciones especializadas en el tema de agricultura impartidas por Gremiagro:
Ideal si tienes algún emprendimiento relacionado a agricultura, como por ejemplo:
Según datos de la FAO Guatemala, el consumo de leña representa el 63% del consumo total de energía en el país. Es hora de buscar alternativas sostenibles y eficientes en el sector energético para promover un desarrollo equitativo y respetuoso con el medio ambiente.
Al unirte, además de acceso a nuestra plataforma virtual, también recibirás capacitaciones especializadas en el tema de energía limpia impartidas por IAC:
Este módulo es para ti si tienes algún emprendimiento relacionado a energía limpia, como por ejemplo:
Podrás entender el problema que estás resolviendo, las oportunidades en el mercado, las necesidades de los clientes y los beneficios de tu producto.
Identificarás las fortalezas y debilidades de tu oferta, cómo se destacan de la competencia y a encontrar tu verdadera ventaja competitiva.
Te ayudará a identificar los diferentes socios que necesitas para tu negocio y crear un mapa de tus redes de socios y canales de distribución.
Entenderás más sobre los costos de atraer a tus clientes y descubrir el punto de precio óptimo que hará que tu negocio sea financieramente viable.
Recibirás orientación para identificar tus costos e ingresos, realizar varios escenarios financieros y determinar cuándo alcanzarás el punto de equilibrio.
Entenderás cómo definir tu misión y visión, el impacto social que puedes tener y aprender a medirlo.
Desarrollarás un plan viable para el crecimiento de tu negocio, estableciendo objetivos para los próximos 3 años, anticipando riesgos y definiendo estrategias de mitigación para estar preparado.
Septiembre
Revisaremos las solicitudes completadas a través de un proceso de selección y seleccionaremos a los 150 participantes para esta primera edición del programa. Una vez seas seleccionado, tendrás que aceptar tu participación de forma inmediata.
Septiembre
Te invitaremos a participar en una sesión informativa de bienvenida al programa de incubación. En esta sesión cubriremos el rol de los participantes del programa, el uso de las herramientas de incubación que te ayudarán a trabajar en tu negocio y mucho más.
Septiembre
¡Realiza nuestro proceso de matching! Tendrás la posibilidad de reunirte con los mentores/as voluntarios que creas que más vayan a encajar contigo y con tu proyecto. Una vez hayas conocido a varios mentores y mentoras, tanto tú como ellos enviarán sus preferencias para hecernos saber con quién quieres trabajar.
Octubre
Comienza la experiencia de aceleración virtual con sesiones de mentoría, herramientas de trabajo y desarrollo estructurado.
Trabajarás semanalmente con tu mentor o mentora personal en sesiones individuales para repasar los 8 módulos de negocio y tendrás acceso a las capacitaciones específicas de tu mercado,
Emprender es un proceso caótico por naturaleza. Por eso, la metodología de Bridge for Billions está basada en un enfoque de aprendizaje práctico y estructurado. Nuestro programa de incubación se basa en el desarrollo de un plan de negocio desde cero mientras te rodeas de una comunidad de apoyo: mentores/as, compañeros emprendedores/as y un equipo de incubación.
Nuestras 8 herramientas de negocio online te permitirán experimentar, investigar y documentar sus ideas paso a paso para que al final del programa puedan descargar tu propio plan de negocio en PDF y sobre todo, tener la confianza de que estás construyendo un negocio viable.
Define cuál es el valor que realmente aportas al mercado. Tu Propuesta de Valor es el concepto más importante que explica porqué tus clientes estarían interesados en comprar lo que ofreces. Es la promesa que comunica claramente los beneficios de tu producto o servicio.
Define quienes son tus segmentos de clientes
Realiza entrevistas y descubre cómo son tus clientes
Estima el tamaño de tu mercado potencial y cuál es tu oportunidad
Escribe tus propuestas de valor
Define los atributos en los que compites con otros productos similares
Identifica competidores que no sabías que tenías
Define cómo destacas frente a tus competidores
Desafía cómo podrías mejorar tu oferta
Identifica a tus posibles socios y colaboradores
Define el posible intercambio que podrías tener con cada uno de tus socios
Identifica qué podrías hacer tú mismo y lo que deberías delegar o externalizar
Explora tus canales de distribución y elige los mejores
Crea un mapa de los socios de tu negocio en el ecosistema
¿Cómo planeas sostener tu negocio y atraer a tus primeros clientes? Te ayudaremos a entender el modelo de negocio ideal para ti y empezarás a planear tus iniciativas de marketing.
Aprende sobre diferentes modelos de negocio
Identifica cómo difiere el modelo de negocio para cada uno de tus segmentos de cliente
Utiliza el design thinking para elegir los mejores modelos para tu startup
Entiende los fundamentos del funnel de marketing y crea el tuyo
Estima el costo de adquirir un cliente
¿Estás perdiendo dinero por ser muy tímido al cobrar o estás cobrando de más y perdiendo clientes? Te ayudaremos a descifrarlo al establecer tu primer punto de precio y determinando la mejor estrategia de precio para ti.
Aprende sobre diferentes estrategias de precio y elige la tuya
Compara los precios y estrategias de tus competidores
Acércate a tus clientes para entender su disposición al pagar
Aprende sobre metodologías de precio para determinar tu precio de salida
Estima el valor de tus clientes a través del tiempo
¡Te lo ponemos fácil incluso si eres alérgico a los números! Paso a paso definiremos tus necesidades financieras. Mes a mes, año a año y serás capaz de estimar tus gastos e ingresos mientras empiezas a construir tu negocio.
Determina los fondos con los que lanzaras
Proyecta los gastos de tu primer mes de operaciones
Planea el crecimiento de tu equipo y sus salarios
Identifica cuánto cuesta producir tu producto o servicio
¿Estás cambiando el mundo en el que vivimos? Construir un Plan de Impacto te ayudará a identificar de qué sistema eres parte y cómo lo estás influenciando. Entenderás cómo medir el impacto que estás teniendo en tus clientes, beneficiarios, sector y el mundo.
Define el sistema del que eres parte y los elementos que lo gobiernan hoy en día
Demuestra cómo quieres cambiar lo que está sucediendo
Define tu misión y visión
Identifica si estás trabajando en los ODS y en cuáles
Define cómo medir y dar seguimiento a tus resultados
Una vez que construyas tu startup tendrás que ajustar prioridades constantemente para asegurarte de que estás invirtiendo tu tiempo en las cosas correctas. Tener una manera sólida de medir tus objetivos en una manera de asegurarte que tú y tu equipo van por el camino correcto.
Define tus objetivos a un año y desarrolla un plan para lograrlos
Identifica los valores de tu empresa
Define tus KPIs en el tiempo
Identifica los hitos a los que quieres llegar para lograr tus objetivos
Define futuros riesgos y planea de acuerdo a ellos
Así es como se verá tu Resumen Ejecutivo una vez que termines el programa: Una forma sencilla y digerible de presentar tu plan de negocio y todo el trabajo que has realizado a lo largo del periodo de incubación.
Asegúrate de compartir y crecer con la comunidad, utiliza este espacio para pedir consejo, ayuda o conectar con otros fundadores.
Cuanto más tiempo seas capaz de dedicar, mejores serán los resultados. Hemos estructurado el programa de forma que puedas completar todas las actividades en 6-8 horas a la semana, incluyendo una videollamada de una hora con tu mentor/a y la participación en los talleres específicos que impartirán nuestros aliados.
¡Nada! Este es un programa gratuito financiado por GEDI.
Te aconsejamos tener una computadora de escritorio o laptop y preferiblemente uno de estos navegadores: Google Chrome, Safari, Firefox. Si no cuentas con ello, nuestra plataforma también se adapta a teléfonos celulares.
También, esperamos que dispongas de una conexión a internet estable tanto para tu revisión semanal en la plataforma como para participar en las llamadas con tu mentor.
¡Claro que sí! Nuestro programa está hecho para colaborar con todo tu equipo. Puedes invitar fácilmente a tus compañeros de equipo a unirse a tu proyecto y colaborar sin problemas en su desarrollo. Puedes trabajar al mismo tiempo que un compañero de equipo, pero ten en cuenta, que nuestra plataforma no permite la colaboración en vivo como con Google Docs (sólo verás las ediciones de un compañero de equipo después de actualizar la página y debes tener cuidado de no «anular» las entradas de los demás).
¡Esperamos que nuestra reputación hable por sí misma en este tema! Tratamos tu solicitud y los datos del programa como información confidencial. Están protegidos por nuestros Términos y Condiciones y nuestra Política de Privacidad, y tu mentor o mentora también firmará un Acuerdo de Mentoría que incluye una cláusula de confidencialidad.
Tu mentor o mentora actuará como tu guía a lo largo del programa. Semana tras semana, te ayudará a validar tu estrategia y a diseñar tu plan de crecimiento. Los mentores te apoyan dentro de la plataforma y se reúnen contigo una vez a la semana (normalmente mediante videollamadas) para validar tus avances.
Contacta con Stephanie, Manager de Incubación del programa Guate Progesa para resolver todas tus dudas.
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